«Corporate Venture Building – Norges neste vekstvertikal?»

Norge trenger 250 000 nye jobber i privat sektor innen 2030 for å opprettholde et bæredyktig velferdssamfunn. En del av løsningen kan være corporate venture building –  at etablerte selskaper også er med på å bygge nye, egne startups som skaper fremtidens arbeidsplasser. DNB gjorde det med Vipps, Schibsted har gjort det med blant annet Finn, Morgenlevering og Helthjem, og Aker har enhjørningen Cognite i porteføljen.

Etablerte selskaper sitter nemlig på en haug av ressurser. Bransjekompetanse, distribusjon, merkevare, data og kapital er ressurser som de fleste gründere bare kan drømme om, og som gir gode forutsetninger for å bygge nye selskaper. Ved å tilgjengeliggjøre disse for et mindre team som kan drive innovasjon på utsiden av selskapets daglige drift, har man muligheten til å drive entreprenørskap med mindre byråkrati og større fart – sentralt for å lykkes med corporate venture building.

I rapporten «Corporate venture building – Norges neste vekstvertikal?» har vi blant annet samlet 10 eksempler på norske corporate startups og gjort intervjuer med folkene bak konsepter som Amoi, HeltHjem og Hyre, i tillegg til å ha samlet erfaringer og perspektiver rundt temaet fra både næringslivet og oss selv.

‍

Last ned rapporten gratis her, og nøl ikke med å ta kontakt for å diskutere innholdet, relevante caser eller temaet generelt.