Everything from news to ramblings

Blog

For Ken handler CTO-rollen like mye om å bygge selskaper som å bygge teknologi

Ken Grønnbeck har blant annet vært med på skaleringsreisen til Oda og bidratt til å bygge billettsalgstjenesten Hoopla, teknologiselskapet Unacast og investeringsplattformen Crowdworks. Som CTO i Reodor har han en bred rolle, men alt koker ned til det samme; det handler om å bygge systemer – både i form av teknologi og selskaper.

Blog

Innovatørstafetten: Inga Blæsterdalen hos Statsforvalteren i Innlandet

Inga Blæsterdalen mener omstillingen til et nullutslipssamfunn er vår tids viktigste innovasjonsoppgave. Som seniorrådgiver hos Statsforvalteren i Innlandet leder hun arbeidet med Innlandsporteføljen – det største innovasjonssamarbeidet i regionen, med fokus på grønne innovasjonsprosjekter.

Blog

Tre strategiske tilnærminger til Corporate Venture Building

Som selskap kan man ha mange, ulike innfallsvinkler til Corporate Venture Building, og det kan være vanskelig å finne ut hva som passer best i hvert enkelt tilfelle.

News

Reodor vokser videre – styrker laget innen design, bærekraft og produkt

Vi startet 2023 med å hente CTO og Growth Marketer fra Oda, og COO fra Inventas. Nå vokser vi videre, og styrker teamet med tre nye hoder – én strategisk rådgiver, én UX/UI-designer og én intraprenør.

Blog

Innovatørstafetten: Guro Storlien Evensen i The Norwegian Cluster for Cyber Security

Guro Storlien Evensen leder Cybersikkerhetsklyngen – et samarbeid på tvers av næringer og sektorer, som skal bygge Norges største næringssamarbeid på cybersikkerhet. Selv mener hun innovasjon bør være en del av grunnskoleopplæringen vår.

Blog

Innovatørstafetten: Kristian Svantorp i If

Kristian Svantorp har alltid vært opptatt av å bruke teknologi til læring og forbedring. Det fokuset har han hatt med seg siden han ledet sikkerhet for Øyafestivalen under studiene, og det ble sentralt i rollen som Head of Architecture i DNB. Nå jobber han som Head of Architecture i If, hvor han bruker mye av tiden sin på å tilrettelegge for innovasjon som kan rigge If for en endringsdyktig, teknologisk fremtid.

Blog

Innovatørstafetten: Hanne Maren Kristensen i Skåppa

Hanne Maren Kristensen får energi av å tenke alternativt, og finne nye måter å gjøre ting på. Som prosjektleder i kunnskapsparken Skappå leder hun innovasjonsprosjekter som skal løfte Gudbrandsdalsregionen og sette fart på det grønne skiftet.

Blog

Innovatørstafetten: Israr Khan i Aprila

Israr Khan har aldri jobbet med innovasjon for innovasjonens del. For Aprila-grunnleggeren ligger motivasjonen i å skape produkter og tjenester som gjør livet enklere for folk – gjerne gjennom teknologi. Det har han gjort, både i Luftforsvaret, i DNB, i corporate venture-selskapet Marked.no, og nå som en av grunnleggerne av Norges minste bank for små bedrifter.

Blog

Nina designet fysiske brukeropplevelser – så ville hun jobbe digitalt

For Nina Knoph er det brukeropplevelsene som trigger skaperlysten. Som interiørdesigner fant hun glede i å designe brukeropplevelser i fysiske rom. Nå, som UX-designer i Reodor, har hun gått over til det digitale, men interessen er fortsatt den samme; hvordan opplever vi mennesker et rom, en tjeneste eller en app?

Blog

Innovatørstafetten: Gunhild Wedum ved Handelshøgskolen Innlandet

Gunhild Wedum har jobbet med innovasjon i snart 30 år, både som utøver, som forsker og som underviser. Som en del av den tidligere arbeidshverdagen i Tine og Norges Røde Kors har hun vært med å lansere både Kesam, revet ost og Pantelotteriet, før hun tok fatt på en doktorgrad i tjenesteinnovasjon. Nå, som førsteamanuensis ved Handelshøgskolen Innlandet, forsker hun blant annet på hvordan man kan få folk til å kaste mindre og resirkulere bedre.

Blog

Innovatørstafetten: Lauris Muzikants i If

Lauris Muzikants har vært ambassadør for Lean Startup og jobbet med innovasjon i både If/Volvia, DNB og Telia. Nå er han tilbake i If Skadeforsikring, hvor han jobber med forretningsdesign. Møt denne rundens etappeholder i innovatørstafetten!

Blog

Innovatørstafetten: Anne Gro Johansen i Willder Strategy

Anne Gro Johansen har jobbet i flere av Norges største selskaper og utviklet et Sushi-kit for dagligvare. Nå jobber hun som Kreativ Forretningsutvikler i konsulentselskapet Willder Strategy, samtidig som hun utvikler et eget konsept som skal gjøre det enklere å innrede med planter.

Blog

Innovatørstafetten: Hege Poppe i Orkla

Hege Poppe har jobbet med innovasjon i over et tiår. Nå jobber hun i Orkla, som Head of Innovation Home Care. Møt denne rundens mottaker av stafettpinnen!

Blog

Reodors sommer-interns: – Vi har fått et helt nytt syn på hva innovasjon er

I sommer fikk fire studenter muligheten til å jobbe med oss i seks uker. Nå søker vi studenter til Summer Intern Program 2023.

News

DNV velger Reodor – skal løse historisk utfordring

På 70-tallet skjøt vindkraftindustrien fart, og det ble reist tusener av vindmølleparker verden rundt. Nå, 50 år senere, møter verden på en helt ny problemstilling: Hva gjør man med en 300-tonns vindturbin når den har nådd enden av livsløpet sitt? Dette har DNV funnet en løsning på, og nå skal Reodor bidra til å utvikle en digital tjeneste som gjør det enkelt å ta den i bruk.

Blog

Reodor er Gasellebedrift: – Betyr på ingen måte at jobben er gjort

Til tross for en vekst på 196% de siste tre årene og en omsetning på 20 millioner i 2021, sier ikke CEO Nassir Achour seg fornøyd med å bli kåret til Gasellebedrift.

Blog

Jo flere kokker, desto mer søl – derfor lykkes de små teamene

Hvorfor øker kompleksiteten i et prosjekt eksponentielt med antall mennesker som jobber med det?

Blog

«Corporate Venture Building – Norges neste vekstvertikal?»

Her finner du det som sannsynligvis er Norges første rapport om corporate venture building. Men hva er dette egentlig, og hvorfor skal du bry deg?

Blog

Schibsted-direktør Cathrine Laksfoss: – Man må passe på å ikke bli for «corporate» – la folk prøve, feile og lære

Schibsted satt på et solid, landsdekkende distribusjonsnettverk for aviser, levert på døren, hver dag. Da avis-Norge endret seg og stadig færre abonnerte på papiraviser, måtte konsernet tenke nytt. Hvordan kunne man ta dette distribusjonssystemet og bruke det til noe folk ville ha?

Blog

10 norske eksempler på corporate startups

Corporate startups, eller å spinne ut nye satsinger i egne selskaper for å skape vekst i kjernen, kan være en spennende vekststrategi for etablerte selskaper. Flere store aktører i norsk næringsliv har allerede gjort dette – med stor suksess. Her har vi samlet 10 av dem, presentert i alfabetisk rekkefølge.

Blog

Hva er tjenesteinnovasjon?

Og hvorfor gir det høyere margin og mer bærekraftig vekst?

Blog

Innovatørstafetten: Turid Helene Ødegård

Denne rundens mottaker av stafettpinnen jobber blant annet med å lede og videreutvikle innovasjonssystemet i en av Norges største banker, og har jobbet systematisk med innovasjon i 10 år – både som leder og som innovatør. Møt Turid Helene Ødegård, leder for Channels & Innovation i DNBs personmarked.

News

Derfor ville vi helst ikke lage vår egen visuelle identitet

De aller fleste prosjektene våre innebærer å komme inn i etablert næringsliv og tilføre nye perspektiver. Hvem er disse selskapene, sett fra utsiden? Og hvordan kan vi bruke deres byggeklosser for å skape god innovasjon? Man skal ikke undervurdere kraften i å se på ting med nye øyne. Nettopp derfor ble det tidlig klart at vi ikke skulle lage vår egen visuelle identitet.

Blog

Innovatørstafetten: Ane Furu i iMove

Jammen er verden liten! Denne rundens mottaker av stafettpinnen ble ingen ringere enn vår egen styreleder Ane Furu, Chief Operating Officer i bilabonnementstjenesten iMove.

Blog

Corporate venture building – kort forklart

Corporate venture building, corporate startups, corporate spinoffs. Mye omtalt, mye oppsøkt og definitivt et av samtidens buzzwords innen innovasjonsfeltet. Men hva er det egentlig – og hvorfor er det noe å satse på?

Blog

Innovatørstafetten: Camilla Brustad-Nilsen i Storebrand

Vi i Reodor elsker å snakke med andre innovasjonsnerder, og ønsket oss en intervjuserie med folk som jobber med innovasjon. Derfor startet vi denne intervjustafetten. Første mottaker av stafettpinnen er Camilla Brustad-Nilsen i Storebrand.

Blog

Vegard har jobbet med innovasjon i store selskaper i ti år

– Reodor har jo lenge hatt en ambisjon om å bygge en portefølje med corporate startups. Nå er vi i en finansiell posisjon hvor vi kan ta større risiko sammen med kundene våre – og vil i større grad jobbe for eierskap enn konsulenthonorar, sier Vegard Dypås Hansen, strategisk rådgiver i Reodor.

News

Reodor gjester markedsledende innovasjonspodkast for andre gang

I fjor var vår egen Hallgeir Knutsen på besøk hos podkast-dronning Silvija Seres i LørnTech, for å snakke om innovasjon fra A til Å. Nylig gjestet vi podkasten igjen. Denne gangen med daglig leder og grunnlegger Nassir Achour, om temaet «Design thinking i praksis».

Blog

Reklame og tjenestedesign – to sider av samme sak?

Etter å ha jobbet med TV og reklame innså Ole Sundfær Haug at det var selve produktene og tjenestene, og ikke bare reklamene for dem, han var interessert i. Det førte til en master i tjenestedesign og en åpen søknad til Reodor, hvor han nå jobber som UX- og tjenestedesigner.

News

Norges største forsikringsaktør velger Reodor

Til tross for å være et over 200 år gammelt selskap, har Gjensidige lagt gode ressurser inn i egen innovasjon. Ikke bare er de verdensrekordholdere i raskt skadeoppgjør, de er også det eneste forsikringsselskapet i Norge som deler utbyttet med kundene sine. Nå utvider de tjenestene sine igjen, denne gangen sammen med Reodor. 

Blog

Spørsmålet som grunnla Reodor

Nassir Achour hadde vært gründer omtrent hele livet. Så spurte han: Hva om du tar verktøykassa til de store selskapene, og gir den til en gründer som prøver å gjøre en forskjell? Svaret ble Reodor, hvor han nå er daglig leder.

Blog

Jun ble designer om bord i turnébussen

Mye dødtid på turné førte til at Jun Christian Villanueva lastet ned Adobepakken og lærte seg grafisk design. Derfra ble veien kort til Reodor, hvor han nå jobber som UX-designer.

Blog

Startet Reodor etter én uke som ansatt

Hallgeir Knutsen var en rutinert gründer som skulle prøve å jobbe for noen andre for én gangs skyld. Det varte omtrent en uke.

Blog

Workation – funker det i praksis?

2021 var kanskje ikke året for å innføre workation, med stengte grenser og hjemmekontor. Men så fort det var mulig å reise igjen sendte vi folk ut i verden for å teste ordningen vår. Fungerer det? Vel, i noen settinger bedre enn i andre – her er våre erfaringer så langt.

Blog

Si meg hva dine ansatte leser, og jeg skal si deg hva slags selskap dere er.

Tja, kanskje ikke. Eller er det noe i det? Det leses i alle fall mye blant våre ansatte. Både fag- og skjønnlitteratur. Her har du noen av godbitene som vi har kost oss med i året som gikk. Noen av bøkene er nye i år, mens andre regnes som klassikere. Alle bøkene finner du på nett.

Blog

Slik går du fra enkel til trippel bunnlinje

Selvom innovasjon for bærekraft er en av århundret største forretningsmuligheter forblir det ofte med store ord og mindre endringer. Så hvordan kan vi gå fra prat til handling? Hvordan går du frem for å skape nye bærekraftige tjenester og forretningsmodeller? Nylig holdt Reodor et webinar om nettopp dette.

Blog

Tilfører struktur i det kreative kaoset

Kate Butchart har bodd i fem ulike land og elsker å prøve nye ting. Hun har en teori om at det er utenfor komfortsonen man vokser mest, og at man trenger både struktur og kaos for å skape god innovasjon. Det er en filosofi som passer godt inn i Reodor.

News

Feiring og Reodor tar sirkulærøkonomi inn i byggebransjen

I dag står bygg- og anleggsbransjen for en tredjedel av alt avfall som produseres i EU. Mye av avfallet er overskuddsmasser av stein som kunne blitt ombrukt i andre prosjekter, men med dagens praksis finnes det ikke noe godt system for dette. Det vil familiekonsernet Feiring gjøre noe med. Nå utvikler de fremtidens forretningsmodell for masseforvaltning av stein, og Reodor er med på laget.

Blog

Løser problemer gjennom datadrevet design

For Christopher Henriksen handler design om å løse problemer, og forstå hvordan ting henger sammen. Det gjør han blant annet ved hjelp av det han kaller datadrevet design.

News

Helthjem velger Reodor

I Reodor har vi lenge sett på Schibsted som best i klassen på innovasjon i Norge, med sin fantastiske evne til å skape nye tjenester som folk elsker basert på egne unike styrker, for eksempel Finn og Morgenlevering. Derfor ble det jubelstemning da de inviterte oss inn for å videreutvikle leveringstjenesten Helthjem sin strategi mot forbrukere.

Blog

Økonomen som forelsket seg i innovasjonsfaget

Erlend T. Hovgaard har en MBA, men det er innovasjon og design han brenner for. Nå jobber han som strategisk rådgiver i Reodor, samtidig som han fullfører en mastergrad i tjenestedesign.

Blog

Forbedre kundereisen – en miniguide til hvordan du kan gjøre det selv

Tjenestesafari er enkel metode for å utforske hvordan et produkt eller en tjeneste oppleves fra kundens ståsted. Det gjør du ved å selv spille rollen som kunde, gå gjennom en kundereise steg for steg, og dokumentere underveis.

News

SATS-spinoffen som fikk familiefedre til å begynne med yoga

I Reodor lar vi oss hele tiden inspirere av ulike folk og selskaper som også jobber med innovasjon. Derfor tok vi kontakt med Mentra by SATS for å lære litt mer om det magiske treningsspeilet som plutselig dukket opp på markedet.

Blog

Sluttet i finansbransjen for å satse på egen startup

Martin Knutli er samfunnsøkonomen som laget en musikkplattform og et brettspill om økonomi. Da var det vel bare naturlig at han etter hvert begynte å jobbe som seriegründer i Reodor.

Blog

Skibomsen som brakk foten og ble innovatør

En skiulykke, en brukket fot og en god dose kjedsomhet skulle vise seg å bli Magnus Bjellands inngangsbillett til innovasjon.

Blog

Mangfold i innovasjon: Har ingen hos Apple trillet en barnevogn før?

Enda er vi relativt tidlig i utviklingen og utnyttelsen av kunstig intelligens. Mangelen på ulike perspektiver kan potensielt bli et kjempeproblem for fremtiden, skriver Hallgeir Knutsen i Reodor.

News

Lørn tech: Master Class i innovasjon. Norges podcast-dronning valgte Reodor.

I løpet av de siste 3 årene har LØRN etablert seg som Norges ledende plattform for livslang læring i næringslivet. Deres Podcaster har blitt lastet ned millioner av ganger, listen over næringstopper som har vært gjester er intet annet enn imponerende. Når de skulle spille inn en master class om innovasjonsfaget kom de til oss.

Blog

Jakten på aha-øyeblikket

Ekspert på onboarding, Samuel Hulick sier det veldig fint; “Mennesker kjøper ikke produkter, de kjøper bedre versjoner av seg selv.” Det er på dette nivået produktet ditt skal ligge.

Blog

Hvor vanskelig er det å elske ditt produkt?

Har du som mål å sikre en best mulig onboarding for dine kunder og brukere? Da bør du starte med å kartlegge prosessen fra brukeren oppdager produktet til de har blitt ambassadører.

News

DigitalNorway og Reodor med innovasjonshjelp til NHO-medlemmer

Det digitale klasseskillet mellom bedrifter blir større for hver dag som går. Dette ønsker NHO å gjøre noe med gjennom å tilby gratis kunnskap om innovasjon til sine medlemmer. DigitalNorway og Reodor har tatt på seg oppdraget, og interessen er enorm.

Blog

Finn rett problem for din bedrift

Ikke alle problemstillinger er riktig å løse for alle bedrifter. Det hjelper ikke å løse et spennende brukerproblem dersom det ikke passer med din bedrifts strategiske retning, eller om den ikke passer ditt selskap sine prosesser eller verdier.

Blog

Unngå et spill for galleriet: Slik tar du steget fra innovasjonsteater til topplinje

– Innovasjon i etablerte selskaper er krevende, men det finnes systematiske grep som øker sannsynligheten for at du får det til, sier Hallgeir Knutsen, partner og produktsjef i Reodor.

Blog

Slik bruker du ICE-scoring for å prioritere idéene dine ❄️

Så, du har et ønske om å gjøre onboardingen til brukerene dine bedre? Du vet allerede hvorfor brukerne kommer til deg, og du har kartlagt alle stegene som trengs for å komme i mål. Sist, men ikke minst, har du masse ideer til hvordan dette kan bli bedre. Hva gjør du nå?

Blog

Å lytte til brukerne er ikke nok – vi må observere!

Hvor mange av kundene dine kjøper produktet eller tjenesten din og forlater deg igjen dagen etter? Vet du egentlig hvorfor det skjer? Hvor sikker er du på det? Under forklarer vi hvordan du kan observere kundene dine riktig.

Blog

3 tips for å komme i gang med growth hacking

– Feirer du med kake når et digitalt produkt lanseres, håper jeg noen har bursdag.

Blog

Produktutvikling uten analyse er som en nyretransplantasjon uten diagnose

Du går inn til legen for første gang. Han ser på deg, og sier umiddelbart og bastant “Du trenger en ny nyre!”. Som pasient ville du antakelig ønsket at legen hadde undersøkt deg og deretter gitt deg en diagnose, før han kom med behandlingsmetode. Man vil gjerne vite hva man skal behandle – hva diagnosen er – før man starter behandlingen.

Blog

Nei, dine innovasjonsprosjekter trenger ikke bygge på ny teknologi

Design av forretningsmodeller kan være viktigere enn design av produkter – og det har OBOS forstått.

News

Derfor vil gründere være næringslivets viktigste ressurs etter koronakrisen

Verdenshistorien har gjentatte ganger vist at globale katastrofer, fra pandemier til finanskriser, utløser fundamentale samfunnsendringer. Når stormen etter koronaviruset har stilnet vil vi se en ny bølge av innovasjon, og om næringslivet vil ri denne bølgen bør de allerede nå begynne å knytte til seg gründere.

Blog

Disse 3 linsene må du vite om for å lykkes med innovasjon

Det er mange grunner til at startups generelt lykkes mer med innovasjon enn etablert næringsliv, men hva vi internt kaller “dilemmaet med de 3 linsene” er noe av den mest essensielle kunnskapen man bør ha for å lykkes.

Open position

Ledig stilling: Product Manager (NO)

Vil du lede produktutvikling for noen av landets største selskaper?

Blog

Slutt å skryte av antall brukere du har!

Omtrent ukentlig leser vi om produkter og tjenester som har fått tusenvis av nye brukere, og som så hedres med skryt og nyhetsartikler for sine oppnåelser. Dette er en usunn, umoden og potensielt farlig tendens.

Blog

Reodor growth hacket NRK TV-aksjonen – vant europeisk PR-pris

Prosjektet, som bidro til å rekruttere rekordmange bøssebærere til TV-aksjonen 2018, stakk av med Diamond-pris i prestisjefylte SABRE-awards, for beste datadrevne kommunikasjonskampanje. Prisen deles med kommunikasjonsbyrået Trigger, som ledet kampanjen.

Blog

Norsk næringsliv har mye å lære om innovasjon av Karpe (NO)

Om langsiktig satsing, brukerforståelse og ekspansjon i tjenestetilbud.

News

Reodor growth hacket NRK TV-aksjonen – nominert til gjeveste pris i PR-EM (NO)

Det norske innovasjonsstudioet bidro til growth hacking for NRK TV-aksjonen 2018, og prosjektet er nå nominert til aller gjeveste pris i PR-EM, i Diamond-kategorien «Superior Achievement in Measurement and Evaluation».

News

Store næringslivsaktører inviterer til bydugnad: – Skal utvikle smartløsninger som er etterspurt av Oslos innbyggere

Coop, Telia, Fortum, Entra og Sopra Steria skal i samarbeid med IKT-Norge, Oslo kommune og innovasjonsstudioet Reodor utvikle løsninger basert på publikums innspill til prosjekt Bydugnad.

Blog

Å gå konkurs sakte lærte meg å bygge kjapt (NO)

Hvordan ignoranse og feilsteg bidro til et produkt som i dag hjelper noen av landets ledende merkevarer med å utvikle smartere og bedre løsninger.

We help leading corporations improve existing products and services – or create new ones.
Get in touch
Move around
Visit us
  • Torggata 11
  • 0181 Oslo
  • Norway
Follow us
© Reodor Studios AS – Privacy policy – Cookies