Hallgeir Knutsen var en rutinert gründer som skulle prøve å jobbe for noen andre for én gangs skyld. Det varte omtrent en uke.
I dag er Hallgeir strategisk rådgiver i Reodor. I praksis betyr det at han jobber med alt fra kundeansvar til praktisk prosjektarbeid.
– Rollen min spenner fra å jobbe med kunder og forstå deres behov, til praktisk gjennomføring av prosjekter. Det kan være intervjuer med brukere, gjennomføring av tester eller sparring på design og prototyper, sier han.
I tillegg jobber han aktivt med utviklingen av selskapet. En stor del av Reodors selskapsfilosofi er at de skal tenke som gründere. Det har Hallgeir god erfaring med.
– Jeg har vært gründer hele livet, alltid startet mine egne selskaper, aldri egentlig jobbet for noen andre i det hele tatt, sier han.
Hallgeir startet sitt første selskap i 1998. Den gangen var det et plateselskap og et musikkmagasin. Senere, da iPhone hadde blitt allemannseie, laget han verdens første sneaker and store locator app og flyttet til New York. Deretter var han med å lage strømmetjenesten vidFlow, før han startet sitt eget byrå for digitale tjenester, med blant annet Nike som kunde.
– Jeg hadde sett at det var så sinnsykt vanskelig å være kunde av digitale tjenester. Så jeg tenkte: Jeg vil lage et byrå hvor det er enklere å være kunde. Hvor jeg snakker med kunden på kundens språk, og så snakker jeg med utviklerne og designerne på vårt språk, forteller han.
Etter seks år i eget byrå i New York, ville Hallgeir prøve å jobbe for noen andre for én gangs skyld. Han reiste hjem til Norge og begynte i PR-byrået Trigger, hvor han var med å starte selskapets teknologiavdeling. Det ble imidlertid en kort karriere som ansatt.
– Én uke ut i det som egentlig var min første jobb som ansatt noen sinne, ble jeg spurt om å starte et nytt selskap utenfor Trigger, ler han.
Sammen med Nassir Achour, Christopher Henriksen og Malin Husefest startet han Trigger X, som etter hvert spant ut i et eget selskap. Et halvt år senere ble Trigger X til Reodor.
Nå får han være gründer på daglig basis, og starte nye prosjekter hele tiden. Det synes Hallgeir er stas. Han elsker nemlig å starte ting.
– Det er en energi her, en stadig hunger etter å gjøre ting litt bedre. Både for oss selv, men også i prosjektene for kundene. Det er det jeg elsker mest. Jeg elsker nye ting. Og når vi gjør en tweak på noe eksisterende så blir det helt nytt for meg. Og det er jo helt nydelig å jobbe med, sier han.
Når han har fri, liker Hallgeir å spise god mat og drikke naturvin, men det betyr ikke at han henger fra seg gründerjakka i døra. Før naturvintrenden inntok Norge for fullt, laget Hallgeir nemlig en naturvin-app.
– Da jeg kom hjem fra New York og introduserte folk til naturvin visste jo polet ingenting, og jeg tenkte at dette problemet må jeg løse. Så jeg laget rett og slett en app markerte hvilke viner som var naturvin i Vinmonopolets lister. Så da kunne du finne ut hvilke naturviner som var inne hos det polet som var nærmest deg akkurat da, sier han.
Hvorfor gir tjenesteinnovasjon mer bærekraftig vekst og høyere margin, og hvordan går du frem?
Se opptak av webinaretHva er egentlig no-code, og hvorfor bør ditt selskap ha dette verktøykassen?
Se opptak av webinaret